"Menschen und Prozesse vorwärts bringen, 

den Führungsalltag vereinfachen." 

Dieses Motto leitet meine Arbeit in Unternehmen und mit Einzelpersonen. 

Sie möchten ein Thema besprechen, das Ihre Mitarbeiter betrifft?

Sie möchten Arbeitsprozesse optimieren?

Beispiele:

• Ein neues Arbeitszeitmodell entwickeln
• Eine Mitarbeiterbefragung durchführen. Sie können damit Ihr Betriebsklima  analysieren und spezifische Themen bei Ihren Mitarbeitern abfragen. Die Ergebnisse der Befragung liefern die Grundlage für direkt wirksame Maßnahmen.
• Passende, neue Mitarbeiter finden.
• Employer Branding. Was für eine Marke sind Sie? Werden Sie zum gesuchten Arbeitgeber durch die Entwicklung einer Arbeitgebermarke.
• Zielorientierte Einarbeitung. Mit umfassendem Onboarding Mitarbeiter von Anfang an binden. Ein unwiderstehlicher Arbeitgeber sein.
• Teamworkshops für gelungene Zusammenarbeit. Team heißt, alle ziehen an einem Strang. Gemeinsam mit Freude  Ziele erreichen.
• Maßnahmen der Mitarbeiterbindung. Die richtig guten Mitarbeiter von Abwanderungsgedanken abbringen. Nicht mit allgemeinen Maßnahmen, sondern gezielt und damit nicht teuer.
• Gerechte Leistungsbeurteilungen einführen. Geben Sie Rückmeldung, motivieren Sie und geben Sie Führungskräften ein Steuerungsinstrument.
• Faires Trennungsmanagement für beide Seiten.

Was kann ich für Sie tun? Welche Herausforderung möchten Sie lösen?

Nutzen Sie das Kontaktfeld oder rufen Sie mich an! Ich freue mich auf Ihre Aufgabe.