Beratung

"Menschen und Prozesse vorwärts bringen, 

den Führungsalltag vereinfachen." 

Dieses Motto leitet meine Arbeit in Unternehmen und mit Einzelpersonen. 

Es geht um alle Themen, die Mitarbeiter und Arbeitsprozesse betreffen, also Personal- und Organisationsentwicklung.

 

Konkret bedeutet das z.B.

  • Arbeitszeitmodelle entwickeln
  • Mitarbeiterbefragungen konzipieren und durchführen (allgemeine Betriebsklimaanalysen und spezifisch-thematische Befragungen)
  • Passende, neue Mitarbeiter finden
  • Employer Branding
  • Zielorientierte Einarbeitung
  • Teamworkshops für bessere Zusammenarbeit
  • Maßnahmen der Mitarbeiterbindung für die guten Mitarbeiter
  • Gerechte Leistungsbeurteilungen
  • und für den Fall des Falles ein faires Trennungsmanagement.

Was kann ich für Sie tun? Welche Herausforderung hätten Sie gerne gelöst?

Ich freue mich auf Ihre Aufgabe. Nutzen Sie gleich das Kontaktfeld!


Methoden

Folgende Methoden wende ich an: Führungskräfteberatung, Prozessberatung, Change Management, Prozessbegleitung, Workshops, Moderation, Seminar, Teamtraining (auch als Outdoor-Veranstaltung - siehe Seminare) und gerne Coaching von Einzelpersonen.


Mein Angebot

Meine Angebote werden gebucht von Personen mit Personalverantwortung, Geschäftsführer, Inhaber, Filialleiter, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte und gerne auch Teams. 

Sie haben dazu eine Frage? Scheuen Sie sich nicht, diese einfach zu stellen. 

Referenzprojekte

Unter anderem habe ich folgende Projekte durchgeführt:

  • Für ein großes Verkehrsunternehmen, Baumarktkette, Büromöbelhersteller: Mitarbeiter- und Kundenbefragungen  
  • für Bildungsanbieter, Ingenieurbüro, Brauerei, für kaufmännische und technische Berufe: Personalgewinnung: Bewerbungsgespräche und Assessment-Center 
  • Teamentwicklungsworkshops
  • für ein Beratungsunternehmen: Entwicklung eines Employer-Branding-Konzepts
  • für Flugzeughersteller, PC- und Druckerhersteller: Personalfreisetzung: Outplacement-Begleitung 
  • für einen mittelständischen Produktionsbetrieb und Apotheken: Konzeption und Implementierung von Arbeitszeitmodellen 
  • Filialisierung von Apotheken: Change Management - Begleitung von Veränderungen 
  • Neugründung von Unternehmen: personalwirtschaftliche Begleitung.